在突破中成长——山东华强集团
从以三农为主的农村社区,到市场遍地的华强集团,从零积累到年创利税3亿元,华强集团的嬗变让人刮目相看。
看市场,看小区,让人眼花缭乱,让人由衷赞叹。华强集团的掌舵人,集团党委书记、董事长王顺银谈起这些变化更是自豪:政策是基础,团结是力量,稳定是根基,发展才是硬道理。
突破 从零积累到20亿
改革开放以来,多年以农副业为主的宋家王庄虽然解决了温饱,但一直没有赚钱的门路。1992年,当时的西关、水田率先办起了专业市场并迅速致富。穷则思变,不甘落后的宋家王庄人再也坐不住了,他们到西关、水田学习,到南方浙广一带取经。决定立足地理优势,大力发展以专业市场为主的第三产业。经过慎重考察、评估和马不停蹄的建设、招商,1992年秋天,鲁南建材批发市场正式开业了,它填补了临沂批发市场的空白,开业当年就净赚了200多万元,这在当时简直就是一个神话。旗开得胜的宋家王庄人看到了发展的新希望。在第二年年终工作表彰大会上,书记王顺银掷地有声:“我们要组建华强集团,要以建材市场为龙头,建设千亩万户大市场,争创全国建材第一村。”
办市场使宋家王庄人尝到了甜头,改变了观念,而王顺银书记的这一声更是犹如强劲的号角,引发大办市场热潮的蓬勃兴起。宋家王庄提出了“拆迁、购买、兼并、联合”的八字方针,让制约发展的土地难题迎刃而解。到1998年,“千亩万户大市场,全国建材第一居”的目标提前实现。根据经济发展的需要,宋王庄居委和华强集团于2009年12月实行了居企分离。目前,华强集团已拥有建材、灯具、家具、陶瓷洁具、科技城、装饰城等专业市场17处,固定资产20亿元,年交易额突破160亿元,实现利税3亿元。
如果说华强集团跳出农业办市场是一种勇气,那么走出去到外地办市场则是一种胆魄。2009年,华强集团联手兰华、兰田、天基集团,在安徽阜阳建起了“阜阳·临沂商城”,该项目占地2000亩,其中一期市场占地1000亩,总投资达30亿元。此举不仅使华强把临沂商城的成功经验与模式复制到了外地,更使华强品牌名扬天下,“华强”两字自此成为业界经典。
升级 千亩万户建材城
盛世春潮催人进,跨越赶超正当时。面对兴办市场取得的辉煌,面对新的挑战和千载难逢的发展机遇,华强集团没有躺在昨天的成绩上休息,而是放眼长远,再谋跨越。集团紧紧抓住鲁南经济带建设和兰山区建设“现代服务业核心区”的良机,通过质量提升、优化整合、总量扩张等举措,在全面提升传统建材物流市场的基础上,推进以现代流通业为龙头的服务业,再造一个现代化的千亩万户大市场,实现市场总占地2000亩,打造集团经济发展的升级版。
和20年前欲闯商海相比,今天的华强人有着足够的优势和底气,更有着一腔执着和自信。一是把握市场建设的机遇更加成熟;二是经过多年的积累,建设大型国际建材城有了充足的资金储备;三是多年来兴办市场聚集起的人气、商气和响当当的华强品牌,为再建一个千亩万户建材城,创造了先决条件。
如此三项兼备,华强集团没有理由不再次斩获荣耀。
在市场建设的道路上,华强人一路高歌猛进,从一个辉煌走向另一个辉煌。2008年12月28日,新搬迁至育才路与琅琊王路交汇的临沂灯具城隆重开业,占地234亩,建筑面积18万平方米,容纳经营户800多户。与灯具城相邻的华强家居广场也于同年闪亮登场。
创业者永无止境。“至诚为民,敢为人先,创新发展,造福一方”的华强精神,点燃了华强人再次创业的梦想,激扬起创新发展、跨越发展的奋进力量。2009年12月28日,位于临西十一路的华强建材国际物流城正式开门纳客,这是华强集团继华强家居广场之后在全面提升传统建材物流的基础上,倾心打造的建材物流市场,它的开业标志着临沂商城对传统批发市场改造提升基本完成。
2012年12月28日,新搬迁的华强水暖管件市场正式开业,近1000家经营户搬入新市场经营。新市场的开业,吸引了浙江诸暨240户生产水暖系列的民营企业落户临沂,新的水暖管件市场真正做到了“前店后厂”,在全国同行业市场中规模第一。
文化 积聚发展正能量
抓好企业文化,用文化积聚发展正能量是华强集团成功的根本原因之一。华强人认为,企业文化是现代企业的灵魂所在,有了优秀的企业文化,企业的根基才会稳中有固,才会在激烈的市场竞争中掌握主动权。
走进华强集团,漂亮的华强文化宫让人心动。2010年,集团投资600万元,建起了能容纳1000人的文化会堂,成为集团员工文化娱乐、放松身心的好去处。而在华强新世纪公园,晨晚练的人们总是三一群两一伙地在这里游玩,老年秧歌队更是公园里的常客,成为这里独有的一道风景。在宋家王庄三星级标准的老年公寓,老年人更是可以免费进行娱乐、医疗、餐饮等一系列事项,住在这里的40多位老人尽情享受着晚年的乐趣与便利,真正陶醉在只属于他们的幸福生活。
集团劳模文化、安全文化、诚信文化、廉洁文化,似春雨无声滋润着每位员工的心田,并化作推动集团创新发展、跨越发展的强大动力。在企业文化的引领下,华强集团集体智慧的力量在这里凝聚,加快发展的号角在这里吹响,发展的大旗在这里高高飘扬。
2012年,针对集团市场因重组上市造成的5000万元收入缺口,集团巧抓上市机遇,借势借力,迅速出手,提出了“三个一点”的增收方案,确保集团当年增收6000万元的任务顺利完成,其中新搬迁市场、老市场挖潜、房地产分别增收了2000万元,弥补了当年的收入缺口。在经济竞争如此白热化的势态下,华强集团不负众望,再次打了一个漂亮的翻身仗。
到2015年,集团实现经济翻一番。”华强集团党委书记、董事长王顺银如数家珍地算了起来。睿智、勤勉、果敢、自信又写在了这位集团掌舵人的脸上。
(文永帅)